國華管塔華新車間下料班組的班組長孟建國是內蒙人，6年前他從家鄉包頭穿越1300多公里來到了徐州，隨即入職了國華，他在國華從最初的鋸床崗位開始干起，如今帶領著一個18人的下料團隊。2022年2月國華管塔華新車間在賈汪龍泰工業園正式投入生產時，孟建國就帶領他的下料班組正式進駐，隨即開始了熱火朝天的生產加工工作。因為是新成立的車間，新人多老人少，用孟建國的話來說，平時根本不敢休息，更不敢有一丁點疏忽，每天都盯在現場，尤其擔心下錯料，影響后續生產工作的推進。就這樣忙忙碌碌了兩個月，在他細致和嚴格的管理下，生產有序進行，他所擔心的質量問題并沒有發生，而他等來的卻是更為嚴重的事情---徐州疫情爆發了。

3月29日，是徐州各個縣區的疫情最為嚴峻的時刻，孟建國所在的賈汪國華華新車間也開始配合防疫需求進行全封閉管理。當天下午一點鐘他接到了國華分管生產的副總經理蔡成全的電話，希望他能與另一名同事在疫情期間駐廠值班。這并不是硬性的命令，他完全可以用各種理由推脫。但是他也知道車間不能沒人值守，那會給公司帶來巨大的損失，身為國華管塔的一員，他有義務在關鍵時刻挑起重擔、承擔起肩上的責任。疫情來勢洶洶，且不知道何時終止，情況緊急之下，他首先回家安頓好家中妻兒，帶著六七包掛面，毅然決然地奔向了這個特殊的戰場。

到了車間之后發現整個賈汪龍泰工業園全面封控，不能邁出車間一步，吃住都必須在車間。他和他的同事段緒方由于來的匆忙，帶的食物只有十幾斤掛面和六七包方便面，也沒有帶鹽，在封控最為嚴格的那些天，他們一日三餐幾乎都是白水煮掛面，事后兩人發現他們五天就吃掉了15斤。這僅僅算的上是解決溫飽，味道可想而知。因為華新車間沒有宿舍，他們晚上就在車間辦公室的椅子上湊合睡。公司并沒有忘記華新車間的孟建國和段緒方，每天都保持著密切聯系，直到4月9日疫情稍稍緩解，公司想方設法聯系到賈汪本地的一家商店，在夜里11點給他們送去了雞蛋、咸菜、包裝食品等等，解了燃眉之急。

雖然條件艱苦，但是他們也沒忘記自己的職責，不僅每天準時對車間各個區域進行巡查，同時也加班加點的進行生產，在這樣的條件下，孟建國和他的同事用10天時間加工了10多噸025外貿加急訂單，為疫情后客戶訂單的交付爭取了寶貴的時間。半個月時間，幾乎每天都是白水煮掛面，晚上只能睡椅子，這樣的條件下還堅持生產，保證生產進度，他在關鍵時刻的表現為其他員工做出了表率。“努力只能及格，拼命才能優秀”，對于擁有?？茖W歷、一直表現優秀的孟建國說出這樣一句沉甸甸的話，筆者一點也不感覺意外。

集團公司目前有將近2000名員工，女員工占了十分之一，其中不乏出類拔萃者，而優美特橫桿生產線的班組長陳麗就是其中最耀眼的一員。2019年優美特成立之初，陳麗就選擇了優美特，跟所有新入職的員工一樣，起初加入的初衷很簡單，就是為了掙錢養家，因為她是兩個孩子的媽媽?！芭尤跻?，為母則強”，作為母親的責任讓她穿上了深藍色的工裝。陳麗從壓鉚釘做起，入職三年來，她做遍了優美特每一個崗位，熟知每一個崗位的操作規范；同時她又于2021年進入集團公司的恢弘管理學院系統地學習了公司的企業文化、精益生產、生產管理、崗位技能等各個領域。順利畢業之后，她學以致用，迅速在員工中脫穎而出，在生產管理、員工培訓、宿舍管理等各方面受到了各級領導的一致好評。

當3月底的疫情突襲徐州時，徐州各地實行封閉管理，陳麗無奈被封在了自己的家里--夏莊村。雖然公司離家只有二、三公里的路程，但在當時這卻成了無法逾越的一段距離。疫情期間公司該如何生產？新廠區搬遷工作該如何如期達成？員工不愿意去距離遠的新廠區上班該如何解決？一個個迫在眉睫的困難在她腦海中不斷涌現，她在家里寢食難安。她深知坐在家里解決不了任何問題，她必須回到公司，回到崗位上！第二天一早5點她就從床上爬了起來，結果發現村里大路上設置了關卡無法通過，急的她在村里反復轉圈，最終發現一條隱蔽的、通往村外的河邊小道因為久無人行并沒有人值守，她欣喜若狂沿著河道一路小跑終于來到了公司。公司剩下的大部分都是住宿的員工，她一到公司就開始忙碌起來，當生產崗位缺人手時她立馬補位，搖身一變成了一線操作員；當新廠搬遷工作提上日程后，很多員工不想去距離遠的新廠工作，她就苦口婆心地做員工的思想工作，這時的她又成了一名經驗豐富的管理者。因疫情的原因，需要做的工作太多，她全月滿勤，不敢休息一天。整個四月她每天都是清晨天不亮就起床步行40多分鐘通過村里小道來到公司，晚上繁星滿天時才回到家，平均在廠時間超過15個小時之久，而那條雜草叢生、久無人行的小道，硬生生的被她的雙腳踩成了一段通往公司的責任之路。4月24日，優美特終于如期搬到了新廠，在她的動員和努力下，把一線員工全都帶了過去，在保證搬遷工作順利完成的同時，也保證了生產任務的按時完成。

優美特生產部總監郭偉曾這樣評價陳麗：“作為普通員工，她善于學習，主動有為，她是優美特唯一一個在每一個崗位上都工作過的員工；作為基層管理者，她敢于管理，身上有著強烈的責任感，很好地平衡和兼顧了家庭和事業，為公司持續輸出著貢獻?！惫P者在采訪的時候曾問她：“為何對公司有如此強烈的認可度和歸屬感？”她微笑著回答：“一是公司的恢弘管理學院讓我受益匪淺，在里面學到了真正的技能并提高了管理水平；二是公司的愛心基金會幫助了眾多困難的員工，讓我明白了公司對員工發自內心的關愛?！庇袝r候，真心留住一個員工可能并不是所謂的高薪和廣闊的晉升空間，而是平等、尊重和關愛。

越平凡，越不凡。伴隨著優美特的發展壯大，陳麗也逐漸從普通的員工迅速成長為一名實習車間副主任?，F在看來，她當初的選擇是正確的，因為現在的優美特對她來說不僅僅是一份養家糊口的工作，而是她想為之熱愛和奮斗一生的事業。